PRIMER SIMPOSIO DE INNOVACIÓN EN LA ENSEÑANZA DE LA EDUCACIÓN BÁSICA USANDO NUEVAS TECNOLOGÍAS

Mi participación en PRIMER SIMPOSIO DE INNOVACIÓN EN LA ENSEÑANZA DE LA EDUCACIÓN BÁSICA USANDO NUEVAS TECNOLOGÍAS. Esta mal que yo lo diga, pero me quedó muy chida la presentación. Gracias a Tere Rodriguez quien sugirió el título de la charla y que aportó un par de slides sobre MOOCs y a Liz Robles quién también me ayudó con Big Data y Supercómputo. 

Mi postura ante la propuesta Veroogle

En días pasados Internet Society marco su postura respecto a la propuesta de Verizon/Google entorno a
Neutralidad en la Red (Net Neutrality). En la lista de correos del capítulo México de ISOC nos pidieron opinion respecto a ambas. Respondí a la lista de Socios ISOC México con el correo que les dejo adjunto. Despues encontrarán copia de la postura oficial que nos comunicó Internet Society por conducto de Anya Chambers, Director, Global Outreach.

Alejandro Martinez-Varela  para Alejandro, Socios

11:14 (hace 7 horas)

Creo que debemos manifestarnos por defender la definición de ISOC de lo que es Acceso a Internet que implícitamente viene en el comunicado "we believe that Internet access should mean the provision of connectivity to the global Internet without any regard to the source, destination or content of subscriber traffic." pues a todas luces la propuesta Veroogle, obedece a limitaciones y necesidades inmediatas.  Aunque suena sensata realmente esta inspirada en diversos factores:

1.- Google quiere tener su propio servicio tipo BIS (Blackberry Internet Service) para la plataforma Android y para su music store que arrancará allá por Octubre. No quiere que lo degraden y en la manera de lo posible dejar campo abierto para que los carriers de celulares ganen con este" Google BIS" por eso quieren que se reconozca diferente el servicio wireless y la transparencia entorno a los mecanismos de control de congestión se convertirá en los argumentos de venta.

2.- La propuesta quiere aliviar una pulmonía con un mejoralito. El problema real en wireless es que el espectro esta muy limitado.  La solución es liberar espectro y multiplicar las capacidades de los operadores. Los problemas técnicos y del mundo real no se resuelven con propuestas, si no con acciones.

3.- Una propuesta conjunta entre Google y Verizon envía un mensaje de supuesta concordancia entre los actores principales, (anteriormente vistos como rivales naturales), entorno a Net Neutrality. ¿Pero quien defiende la postura de los usuarios? ciertamente no podría ser Google y mucho menos Verizon. No hay que dejarse llevar por la inercia que pueda lograr la propuesta.

Es necesario contribuir en la defensa de Neutralidad de la red , pero con argumentos y que estos aseguren la vigencia del concepto de forma similar a como IPv6 la da vigencia a Internet por muchos, muchos años hacia adelante.

Varela.

Anya Chambers  para chapter-delega.

03:07 (hace 15 horas)

Dear all

Please find for your reference/ use the Internet Society's position on the Google/ Verizon developments.

The Internet Society notes with interest the recent Open Internet proposal from Google and Verizon. We believe it would be constructive for this proposal from two United States-based companies to be debated and considered by the global Internet community in an open and transparent process so that a range of perspectives may be brought to bear on this difficult topic.  In the end, this has the potential for deep global impact, and policy makers around the world need to consider the outcome of those discussions, taking care to develop policies that promote innovation and growth without unintentionally stifling it.

The Internet Society is committed to supporting Internet policies that promote competition, allow users to access lawful content and applications, and enhance transparency for users. Fundamentally, we believe that Internet access should mean the provision of connectivity to the global Internet without any regard to the source, destination or content of subscriber traffic.  Other offerings may provide IP-based applications and services to consumers on a more limited basis but do not truly constitute “Internet access”.  Measures to improve transparency in Internet access offerings are critical so that consumers can make informed choices on the basis of clear and comparable information.

Regards

Anya

Anya Chambers
Internet Society

Renovación del Campus Agreement en UDG

Ha llegado el tiempo de renovar nuestro convenio de licencia por uso de las herramientas de oficina de Microsoft. El ya famoso Campus Agreement nos permite como institución actualizar a la última versión del sistema operativo en todas y cada una de las computadoras personales propiedad de la Universidad y las que a título personal tengan sus empleados en casa (Profesores, Administrativos y Funcionarios).

La única condición es que las computadoras debieron ser adquiridas junto con una licencia de sistema operativo Windows, desde el venerable Windows 98 SE hasta el Infame Vista. Campus Agreement (CA) además, incluye el uso de la "suite" de oficina conocida como MS Office en su versión "Professional" y con los complementos negociados el año pasado también incluye el Antivirus Forefront y diversos CALs (Client Application License) para servicios como Exchange, Office Comunicator, etc. Todo por casi 9 Millones de pesos o de acuerdo al cálculo de ETCs (Equivalentes de Tiempo Completo en UDG aprox 9000) $1,000.00 por empleado.


Esto suena como una ganga si lo comparamos con el precio de lista de MS Office alrededor de los $5,000.00 licencia para una computadora y aún mas si consideramos que además los estudiantes pueden acceder al software en las computadoras de los laboratorios. Aproximadamente $42.00 por miembro de la comunidad universitaria, pero...... ¿Siempre hay peros, no es así? Aquí van 6:

1. CA es una licencia anual, es decir nos rentan el software. Hay que pagar año tras año por usarlo


2. Hay regiones del mundo donde obtener una copia legal de MS Office a perpetuidad cuesta menos de $500.00 pesos ver "If China Gets Microsoft Office for $29, Why Don't We?"


3. Existen alternativas que son gratuitas con funcionalidades que rivalizan en desempeño y calidad a las de Microsoft: Ubuntu + OpenOffice 3 son un ejemplo de una alternativa estable fácil de usar y mantener.


4. Google ofrece empaquetada para clientes "Enterprise" una solución completa de oficina, con Procesador de Textos, Hoja de Cálculo, Presentaciones, Correo Electrónico con Anti Spam y antivirus, Agenda electrónica y se complementa con almacenamiento y disponibilidad de archivos en Internet de hasta 25Gb, con soporte técnico y disponibilidad de 99.9% por 50 USD por año por empleado, pero para Universidades es ¡gratis! y libre de anuncios. No mas servidores que instalar, mantener y actualizar . El próximo año se complementará con el Sistema Operativo con Navegador Integrado. Chrome OS sin duda mejorará las condiciones de seguridad y desempeño de las PCs, pues la combinación de Linux y un navegador ligero es menos propensa a virus y saca mas provecho de PCs con recursos limitados


5. Microsoft ofrecerá muy pronto una versión gratuita de antivirus para usuarios de XP, VISTA y Windows 7. Van a desaparecer el mercado que ayudaron a crear, ¡Bravo! por Microsoft por esta decisión.


6. Finalmente cabe destacar que Microsoft anunció que ofrecerá en 2010 su propio Office 2010 Web Apps gratuito para usuarios de Live! Esto nos indica que el modelo de Cloud Computing, propuesto por Google, es visto por Microsoft como alternativa real a las aplicaciones tradicionales de oficina.

MS Office es sin duda el componente mas valioso de CA, pero ¿Realmente todo ese valor lo aprovechamos de manera cotidiana?, ¿Como empleados?, ¿Como profesores?, ¿Como investigadores?. El correo electrónico y agenda electrónica son vistos como "complicados" de cambiar, pues se argumenta que los "funcionarios" y empleados administrativos difícilmente comprenderían otra herramienta y habríamos de dejarlos con la que han conocido ya de años atrás. No puede ser mas falso este argumento, ¿Cuantos no usan ya algún cliente de mensajería instantánea, Hotmail, Facebook o cualquiera de las aplicaciones de redes sociales? todas ellas incorporan una forma de correo electrónico y agenda. Por otro lado las aplicaciones de Microsoft agrupadas con el término de comunicaciones unificadas, no han alcanzado masa crítica y no llenan vacío alguno en nuestras necesidades de comunicación.

Ojo, no quiero que se interprete con lo anterior que las aplicaciones de Microsoft son costosas e innecesarias, si no que debemos verlas como dice el dicho "De la moda, solo lo que te acomoda" Si no logramos sacar provecho de ellas se convierten en lastre.



El resto del año no pinta bien para la UDG, ni para nadie, en lo que se refiere disponibilidad de recursos, ya el Secretario de Hacienda anunció la semana pasada importantes recortes al presupuesto 2009 y el sector educativo es de los mas afectados. Ciertamente la negociación que llevemos con Microsoft para la versión 2009-2010 del Campus Agreement, deberá considerar esto y muchas otras condiciones que han surgido en nuestro entorno. Nos debe abrir los ojos para considerar nuevas posibilidades de solución a nuestras necesidades de Tecnologías de Información y debe de despertar en nosotros la inquietud de hacer mas con menos. No olvidemos que la oferta por si misma no promueve el cambio. La inercia del trabajo, la curva de aprendizaje de nuevas herramientas y la falta de estándares de uso limitan nuestra capacidad para cambiar las aplicaciones de uso cotidiano. Recordemos que en el pasado la migración de versiones de algunas de nuestras plataformas de aplicación (Exchange, JES, Oracle) ha sido torpe y errática, principalmente debido a la falta de planeación. Lo que es seguro es que si no anticipamos los obstáculos y ataduras que se nos puedan presentar, para 2010, nos lamentaremos de nuevo de nuestra incapacidad de migrar hacia pastos mas verdes y frondosos.

Varela.